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中航集团某装备公司流程管理项目(四)
2017年01月05日热度:1335

 

客户背景:

中航集团某装备有限公司是中国航空工业集团公司成员单位,隶属于中航机电系统公司,是我国最早从事其产品领域研制和生产的专业化厂家。

公司自成立以来一直致力于其产品的生产、研制、开发,创造了数十项国内第一,曾为我国第一次核?#21592;?#36733;人航天工程等国家重点科研项目作出积极贡献。其产品横跨军用、民用、航空三大领域,被广泛应用于?#20581;?#28023;、空军和民航,并出口到世界多个国家和地区。同时也积极开发了汽车附件、达克罗涂覆溶液及设备等系列民品,成为这些产品领域内的重要厂家。

面向未来,公司秉承中航工业"航空报国,强军富民"的宗旨,根据自身的优势条件和资源状况,大力推进技术创新,产品创新,实现"国际知名的****研发生产基地"的企业愿景和"创造天地间流行,呵护****生命"的企业使命。

 

项目介绍

 
 

VS

 
 

目视化管理就是在生产现场5S管理活动中,利用形象直观而又色彩适宜的各?#36136;?#35273;感知信息来组织现场生产活动,达到对作业现场的进度状况、物料或半?#21892;返目?#23384;量、品质不良状况、设备?#25910;稀?#20572;机原因等控制,以视觉化的工具,进行预防管理使任何人都有了解好与坏的状态,即使新进人员也能很快缩小作业上的品质差异。从而提高劳动生产率的一种管理手段。

中航集团某装备公司为了从各个方面满足消费者的需求,进行了多品种、少量、短长交期交叉的生产,从而导致对现场、现物的各种管理难度增大。为了让操作人员能够充分了解并认识到企业的规章制度,增强员工执行力、推进安全高效的生产、有效监控并提升产品质量,勤思咨询团队根据企业?#23548;是?#20917;帮助其建立现场目视化管理。

 

 

目视化管理部分成果?#25925;?/span>

 

1、定置

为了消除物品混放和误置,必须有完善而准确的信息显示,如半?#21892;?#21306;、产品待检区、合格产品去、废品区,包括标识线、标识牌和标识色。目视管理和定置管理有机结合,采用视觉符号,按定置管理的要求,规范摆放各类物品。一个优秀的目视化管理体系,使工具有形迹管理,文件有分类和色彩管理,人员有往?#31561;?#21521;管理,物品、产品有进度、数目、和位置管理,可?#28304;?#24133;度减少人们的"寻找"时间,明显提高管理效率。

 

2、与设备管理相结合

?#23548;?#35777;明,百?#31181;?#19977;十以上的设备?#25910;?#19982;事故是和人为的失误相关,如人的错误操作,人的不当动作,不良的清洁、保养和润滑习惯,损坏性的维修等等。勤思咨询团队帮助企业建立作业指导书、设备维护保养指导书、设备点检表等,?#21592;?#20813;?#29615;?#22240;素的干涉,有效提升设备状态的监控和管理。规范化作业指导书:用于将规范化的操作、维护、保养、润滑以及维修作业要求?#25925;境?#26469;,便于员工日日接触,养成良好习惯。

 

 

3、看板

勤思咨询帮助企业设计、建立了目视化管理所需?#30446;?#26495;,并对企业进行了看板实施方法与操作步骤的相关培训,指导企业定期检查看板的更新状况。让企业可以通过看板随时?#20174;?#29983;产现场情况、设备状况,加强现场管控,提升生产效率与产品质量。

 

 

目视管理建立的重要作用

1、使管理更加透明

管理的透明是全员参与管理的前提,也是减少失误,无差错管理的保障。目视管理以透明的、公开的形式,像是"哑语"一样,无声的?#23500;印?#28608;励着每一个员工,让管理"无死角",让号令"不间断"。

2、让管理更简明、易执行

目视管理的最大特点是把文件化、文字化、会议?#20581;⒅富?#24335;的管理变得更简明,更容易执行,更可操作。目视化的管理,通过定置划线,让物在其位;通过安全标志,让员工警惕危险;通过视板图解,让员工了解规程;通过小组视板,让员工自主管理;通过?#23548;?#30475;板,让员工比较检查,达到鞭策激励的目的。总之,可以一句顶十句,百句,而且余音绕?#28023;?#21313;日不绝。

3、使潜在问题?#26376;?#21270;

在生产进程中,有层出不穷的隐蔽问题,可以通过视板管理,让问题暴露、放大,起到一个显微镜的作用。看板可以把产品质量的缺陷?#25925;境?#26469;。可以把工作的"死角"爆光;可以让那些被人忽视的小问题引起重视,还可以让员工看到前后的?#21592;取?#29616;场的进?#20581;?#19982;目标的差距。就象放大镜、显微镜一样。

 

勤思企业管理咨询有限公司-企业管理型人才的摇篮

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勤思企业管理咨询有限公司成立于1998年总部在中国上海,是目前国内最早的专业管理咨询公司之一。勤思为企业客户提供管理咨询企业培训体系认证等专业服务。

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